注册六西格玛绿带GB(二十期)精英班全流程考证班

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注册六西格玛绿带GB(二十期)精英班全流程考证班


培训时间: 2026-05-21 至 2026-05-23结束
培训地点:中国 (网课+刷题+模拟4天理论+3天冲刺,第一期4月9-10日/4月23-24日/5月21-23日)
培训机构: 深圳市方之见实业有限公司苏州分公司(KCF CONSULTING,简称KCF)

报名
培训简介

课程背景

    精益六西格玛是集当今管理领域二大方法(精益生产和六西格玛)之大成就的卓越有效的系统解决问题方法和经营哲学,而六西格玛黑带(绿带)则是将此方法和哲学成功运用企业内部组织者和实施者。他们是技术+管理的复合型实战型高级人才,是企业未来的卓越领导者。

    企业方付出金钱和时间,打造您的绿带经营,能给企业带来哪些收益呢?

 

课程目的

本次培训按照六西格玛绿带注册考试大纲设计,适用于想在较短时间内系统掌握六西格玛方法论和准备参加中质协注册六西格玛绿带考试学员。

参加本次培训可以快速建立六西格玛的知识体系框架,在保障参加六西格玛绿带注册考试通过率的同时提升解决实际问题的能力。

 

 

课程收益

1.证明与六西格玛管理相关的专业能力及水平;2.获得更好的专业发展机会,优秀职位的敲门砖;

3.得到权威专业机构和社会的认可;          4.拥有令人尊重的专业水准。

 

课程优势

1)紧扣中质协绿带考试大纲

2)较短时间内系统掌握考点和解题技巧

3)快速建立六西格玛知识体系框架

4)保障考试通过率同时提升实际问题解决能力

5)连续举办18期,近5年通过考试300余人,通过率85%以上

6)世界500强企业精益黑带大师(MBB)授课

7)近9年深入考场,分析真题,预测命题重点

8)线上先学习&线下强化(4+3)

9)线上服务包含:绿带网课+宝典+题库+线上刷题+线上直播+考前模拟

10)当年考试不通过,次年免培训费学习(可享受3年)

培训内容

6.1线上服务(绿带网课+宝典+题库+线上刷题+线上直播+考前模拟)

6.2系统面授

随学随学,快人一步

第一天

第二天

第三天

第四天

第五-七天

视频/真题练习
章节重点/模拟

6Sigma管理概论
6Sigma项目管理

项目界定
测量

分析
改进

控制
6Sigma设计

模拟题/真题讲解/
考前辅导/试卷讲评

 

第一天

第二天

第三天

第四天

第五-七天

第1章 六西格玛管理概论

1.1 六西格玛管理的发展

1.2 六西格玛的概念和核心理念

1.3 六西格玛管理的组织和推进

1.4 六西格玛管理方法论

1.5 精益六西格玛

第2章 六西格玛项目管理

2.1 改进机会确定

2.2 过程绩效指标

2.3 六西格玛项目选择-

2.4 六西格玛项目团队建设

2.5 六西格玛项目监控与促进变革

2.6 六西格玛项目管理工具

2.7六西格玛总结与成果评审

第3章 项目界定

3.1 六西格玛与过程管理

3.2 六西格玛项目范围界定—SIPOC

3.3 六西格玛过程绩效度量指标

3.4 项目目标的确定

3.5 六西格玛项目效益的预估和风险分析

3.6 六西格玛项目立项表和计划

第4章 测量

4.1 过程分析与文档

4.2 概率与数理统计基础

4.3 数据的收集和整理

4.4 测量系统分析

4.5 过程能力分析

第5章 分析

5.1 过程分析概述

5.2 假设检验

5.3 单因子方差分析

5.4 列联表

5.5 多变异分析

5.6 相关分析与回归分析

5.7精益分析工具

第6章 改进

6.1 改进方法概述

6.2 创造性思维方法

6.3 试验设计基础

6.4 全因子设计简介

6.5 常用的精益改进工具

6.6 方案的评价与实施

第7章 控制

7.1 控制阶段概述

7.2 常规控制图

7.3 精益控制工具

7.4 六西格玛项目总结和成果评审

第8章 六西格玛设计

8.1 六西格玛设计概述

8.2 质量功能展开

8.3 故障模式与影响分析概述

模拟题

/真题讲解

考前辅导

试卷讲评

授课老师
适合对象
从事质量改进、工程技术或与六西格玛管理相关工作者;想通过六西格玛绿带考试提升自己的学员。
培训费用
绿带考前全程班:12980元/人(限时9980元/人)。绿带考前强化班4980元/人。
其他信息

考前培训班安排:

第一期:4月9-10日/4月23-24日/5月21-23日
第二期:8月13-14日/8月27-28日/10月22-24日

课程套餐

考试时间/课时

费用/元

学习内容

NO.1

绿带考前全程班

 

1)网课70H:即报即学

2)第一期:

4.9-10/4.23-24/5.21-23

12980元/人

(限时9980元/人)

1)1980元全套绿带线上训练营(先报先学)

包含:70-80H绿带网课、绿带宝典、

线上刷题、章节错题直播等

2)4天六西格玛知识体系系统精讲

3)3 天考前全面复习强化班

4)精选课后习题/精选历年真题

5)全真模拟考试

6)全程班主任督学

7)保过班(可免培训费复训3年)

NO.2

绿带考前强化班

 

1)网课70H:即报即学

2)第一期:5.21-23

第二期:10.22-24

4980元/人

1)1980全套绿带线上训练营(先报先学)

包含:70-80H绿带网课、绿带宝典、

线上刷题、章节错题直播等

2)3天考前全面复习强化班

3)精选课后习题/精选历年真题

4)全真模拟考试

5)全程班主任督学

6)保过班(可免培训费复训3年)

备注:2+2+3优势:学员可分阶段吸收消化绿带内容,有充足的做题巩固的时间,按照此学习流程,往年通过率90%以上。

1)4天六西格玛知识体系系统精讲

2)3 天考前全面复习强化班

3)价值1980元全套绿带网课服务(先报先学)

4)精选课后习题

5)精选历年真题

6)全真模拟试题

7)考前模拟考试

8)全程班主任督学

9)优秀学员奖学金(大于等于90分奖励5000元KCF公开课抵用券

85-90分奖励3000元KCF公开课抵用券)

获得资料如下

中质协考试指定用书绿皮书中文版【全价报名者】

六西格玛绿带视频教材

六西格玛经典试题集

4天绿带理论授课教学宝典

3天考前集训冲刺宝典

3天考前集训冲刺试题集

4套方之见六西格玛绿模拟测试题

方之见六西格玛考模拟1次

备注:

1)学习建议:

· 线上:视频/真题/宝典/习题册/刷题
· 线上:章节重点+考前模拟
· 开课前绿皮书&习题过一遍
· 面授:系统学习&强化(4+3)

2)多种课程系列:全程班(4+3)/考前班(线上+3天强化)/注册班;

3)远距离/面授时间受限学员可选择:绿带线上训练营+3天强化班,价格4980元;

4)含税价,不包含考试费和项目注册费;

5)理论考试不通过可获得免培训费参加明年相同班级继续学习资格(需完成90%课程任务)。

以上解释权由方之见顾问所有。

联系方式

联 系 人: 高老师

电  话:15376602038(微信同号)

座  机:0535-2122191

邮  箱:ctc@foodmate.net

Q  Q :3416988473 


行业标签: 体系 理工

职能标签: 项目管理 六西格玛黑带 领导者

知识点: 质量工具 六西格玛绿带 六西格玛 检验 建设 控制 风险 试验 6S 注册 统计 线上网络 测量系统分析 质量功能展开 控制图 生产 团队建设 测量 管理工具 项目选择 项目目标 风险分析 概率 数理统计 评审 项目监控 质量改进 成果评审 精益生产 过程管理 质量功能 假设检验 方差分析 方法论 测量系统 过程能力分析 试验设计 监控 管理方法 过程分析 回归分析 质量 精益六西格玛 SIPOC 工具 问题解决 绩效 功能 项目立项 技术 立项 流程

地区: 中国

声明:

①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会议/培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实。
②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有。

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