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6 Sigma手法详细讲解与推展技巧培训--广州班

培训时间: 2013-04-08 至 2013-04-10结束

培训地点: 广州市  广州市经济技术开发区科学城科珠路198号SGS培训教室

培训机构: SGS通标标准技术服务有限公司广州分公司

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会培动态都知晓

培训简介

1.六西格玛技术应用
第1章  六西格玛过程控制 
第2章  防 错 法 
第3章  寻找质量问题的直观工具 
第4章  过程符合六西格玛的能力 
第5章  SPC与控制图 
第6章  常规质量控制图                     
第7章  六西格玛质量控制图 
第8章  服务过程控制 
第9章  量测系统分析 
第10章  案例分析 
2.六西格玛管理思想 
第11章 六西格玛概述 
第12章 六西格玛主题 
第13章 六西格玛和其它方法的联系与区别 
第14章 为什么要推行六西格玛 
第15章 六西格玛管理组织结构与职责 
第16章 六西格玛实施步骤 
第17章 六西格玛设计 
第18章 案例分析

授课老师

SGS-资深讲师

适合对象

本课程适用于组织中、高级管理人员,包括总裁、总经理、运行经理、质量经理等管理人员。

培训费用

3500元/人

其他信息

课程特点:
小班教学,集中有效的授课环境
实用性强,简明易掌握
经典实例,理解更容易
SGS资深培训讲师,多媒体教学,与您分享食品安全管理的精髓
培训费用包括教材(纸本)、证书、文具、午餐、茶点。

联系方式


联系人:李老师

电话:0535-2122280

手机:18153529010

邮箱:train01@foodmate.net

声明:

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