供应商管理培训（2天）--广州班

1. 过程与工序质量控制及现场管理
 正态分布：平均值与方差
 生产过程的质量状态
 工序质量控制图
 工序能力指数
 供应商生产过程中控制点和停止点
2. 上游供应商的管理
 原材料的接收标准
 原材料的批准及处理
 供应商的风险评级
 供应商的现场审核
 供应商的绩效评估
 新供应商的样品确认
 新供应商的开发和批准
3. 供应商的风险评估
 相关供应商潜在风险评估（信用、流动性、财务、市场及内部管理等）；
 如何建立完善风险

SGS-资深讲师

生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等

2500元/人

1、课程特点：
小班教学，集中有效的授课环境
实用性强，简明易掌握
经典实例，理解更容易
SGS资深培训讲师，多媒体教学，与您分享食品安全管理的精髓
2、培训费用包括教材（纸本）、证书、午餐、茶点；成功完成本课程并考试合格者将获供应商管理培训证书。