食品伙伴网
质量管理
客户验厂怎么办?
2026-03-05  来源:食品供应链管理公众号
一、外贸验厂三种类型

 

  外贸验厂大致分两种:质量验厂和人权验厂。"911事件"之后出现了反恐验厂,当然这个数量相对比较少。验厂过程复杂,涉及面广,稍有差错便前功尽弃。

 

  质量验厂

 

  通过对工厂整体的评估来判定一家工厂质量控制的能力。

 

  国外买家意识到测试和验货是远远不够的,必须了解整个工厂的情况,并确保工厂有一套行之有效的体系和硬件,才能确保生产出高质量的产品。 

 

  人权验厂

 

  即社会责任审核,要求供货商依照企业行为准则执行。人权验厂又分为企业社会责任规范认证和客户方标准审核。

 

  人权验厂源自两个原因,一是国外人权运动的兴起和大量非政府组织的参与,二是国外的买家也逐渐意识到,一家合格供应商不仅仅要能生产出质量好的产品,还必须有一套合理的做法来确保生产的持续性和稳定性。 

 

  反恐验厂

 

  出现在"911事件"之后。美国政府为了打击国际,要求所有出口到美国的工厂必须通过反恐验厂,主要是要求工厂在反恐上加大投入,比如加高围墙、安装摄像头、加强对入职员工的背景调查等等。 

 

二、外贸客户验厂流程是怎样的

 

  验厂流程一般包括首次会议、现场检查、文件审核、工人面谈以及管理者代表面谈、末次会议六个环节。

 

  那么在每一个验厂流程环节需要注意哪些内容呢?每一个验厂流程环节中会涉及哪些部门的人员呢?

 

  1、验厂流程之首次会议要点

 

  审核员进入工厂后,首先要召开一次简短的会议。首次会议需要工厂厂长以及负责生产、人事、工资和安全方面的主管和经理参加,如果有可能还会邀请工会代表参加。

 

  首次会议的目的在于了解工厂的基本情况,例如厂房、仓库和宿舍的分布情况,介绍验厂的目的、方法和时间安排,提出需要审核的文件资料清单,解释工人面谈的方法和要求,回答工厂代表提出的问题等。

 

  2、验厂流程之现场检查要点

 

  首次会议后,审核员根据分工进行现场检查。

 

  现场检查的范围包括生产车间、仓库、宿舍、食堂、厕所、门卫及医务室等,主要关注工厂是否雇用童工或强迫劳动,安全、消防及环保状况,以及工厂生产运作情况。有些客户验厂时,还要拍照存档。

 

  审核员一般会在工人就餐时间检查工人食堂,在工人午休时间检查工人宿舍,以了解更多的真实情况。

 

  3、验厂流程之文件审核要点

 

  文件审核是客户验厂的一个重点。

 

  重要的文件记录包括工厂简介、营业执照、员工守册、厂规厂纪、招工登记资料、劳动合同、工时记录、工资制度、工资表、福利政策、安全制度、培训记录、会议记录、安全检查和演习记录等。

 

  一般客户都要检查全部的人事资料,至少一年内的工时及工资记录。

 

  审核员通过核算工时工资记录的完整性和正确性,确定工资福利是否符合法律要求。

 

  文件审核还可以作为评估一个工厂的整体管理水平的依据。

 

  4、验厂流程之工人面谈要点

 

  工人面谈是大多数客户验厂的必经程序,往往要求将工人面谈在工厂外或者非工作时间进行。

 

  工人面谈是审核员和工人代表的单独谈话,旨在了解工人的看法和体会,了解工厂的管理制度和运作情况,以便审核结果更加真实和完整。

 

  工人面谈一般以小组或者一对一的形式进行,不邀请工人管理者代表参加。

 

  工人代表一般由审核员亲自挑选,而不是由工人指派。

 

  5、验厂流程之管理者代表面谈要点

 

  在整个验厂过程中,工厂管理者代表都应配合审核员进行,审核员会随时就有关的问题向管理者代表咨询和核实,以便了解工厂的运作情况。

 

  有时,审核员还会安排与管理者代表进行单独面谈,确认工厂的政策和做法。

 

  6、验厂流程之末次会议要点

 

  客户验厂的最后一个程序是末次会议,也有少数客户不安排末次会议。

 

  在末次会议前,审核员会汇总审核过程中收集的资料,整理出一份审核结果。

 

  末次会议主要是向工厂代表通报审核结果,指出不合格项及法规、标准要求,回答厂方提出的疑问。

 

三、验厂的准备和应对

 

  (一)前期准备 

 

  1.尽早向客户要验厂的验厂清单(验厂清单)

 

  最好在客户来公司验厂前一个月拿到,发给品质部门,让他们完成自我评价。 

 

  注意:自己必须先弄清楚客户的要求,如是否需要递交相关资料?是否必须英文版本?要求的完成日期?准确地传递给品质部门,并及时跟进。 

 

  2.尽早向客户要他们的行程安排(行程安排)

 

  制作成公司内部行程安排,发给各相关人员。需要跟各相关人员确认以下事宜:

 

  2.1到时候用谁的电脑?

 

  2.2哪些人参加?

 

  2.3谁当主持 谁讲解公司介绍等等?

 

  2.4参观工厂时哪些人必须陪同及参观路线?(参观时间尽量安排在工作时间,如需延后,提前通知行政部、生产部)

 

  2.5哪些人陪客户用餐?

 

  2.6去哪里用餐?

 

  (二)验厂前一周的准备

 

  1.与行政部共同制定详细的接待方案

 

  1.1车接送

 

  A.从机场接客户:提供客户航班信息给行政部,制作接机牌。驾驶员联系方式,接机用车车牌号。

 

  B.往返酒店与公司:酒店名称与地址,驾驶员联系方式及车牌号,早上酒店大厅集合时间。

 

  C.往返饭店与公司:饭店名称与地址,驾驶员联系方式及车牌号。

 

  D.送客户到机场:提供客户航班信息给行政部,安排合理的时间送客户去机场。驾驶员联系方式及车牌号。

 

  1.2安排客户食宿

 

  A.酒店住宿预订。需告知客户酒店名称、地址、电话、费用,提供预订确认单。(如果客户来访时间恰逢当地地方盛事,如各类展会会,酒店预订会很紧张,要在客户确认行程后就预订酒店。)

 

  B.午餐及晚宴,提前领导确认好,并预订。最好了解一下客户所在国家的饮食习惯。

 

  1.3其他:

 

  制作桌牌、提供滚动欢迎词给行政部、准备纪念品,准备小礼品。

 

  2.与品质部技术部共同探讨客户可能会提到的问题

 

  针对客户已采购、或已经送样品的产品,和技术、品质相关人员讨论有哪些需要注意的问题。如:

 

  ①目前有哪些量产,送样品,项目前期开发阶段的问题

 

  ②之前如果发生过投诉,现在是否已经改进?

 

  ③客户是否提出过特殊要求?

 

  ④客户参观工厂时,哪些是重点,哪些不需要看,哪些不能看?

 

  ⑤客户可能会提出哪些问题,如何应答?

 

  ⑥现场文件、SOP的检查。

 

  (三)验厂前一天的准备

 

  1.着装

 

  通知参加会议的人员明天正装出席,男士穿西服打领带,女士穿西服套装。

 

  2.招待用品

 

  通知行政部准备好明天用的茶,咖啡,水果,点心,湿巾等等。

 

  3.5S

 

  通知各部门彻底做好5S工作,以干净整洁的工作环境迎接客户的到来。如有必要,在客户来的当天早晨再做一次5S。

 

  4.场地布置

 

  调试投影仪,调试欢迎词、放置桌牌、放置行程安排。

 

  (四)验厂进行时

 

  1.通知

 

  通知各相关人员在会议室提前集合,带上名片。不能比客户后到会议室。通知行政部做好拍照准备工作。

 

  2.接待

 

  向驾驶员了解客户是否已经从酒店出发,大概几点几分到公司,通知保安提前打开公司的大门,安排领导及相关人员在楼下大厅迎接客户,带领客户到会议室。

 

  3.交换名片

 

  公司人员依次走到客户面前,问好,交换名片,自我介绍。

 

  4.听公司介绍

 

  认真听双方的公司介绍,做笔记。有问题要记录下来。

 

  5.工厂参观前的准备

 

  根据客户的身材,在参观前准备好参观服,帽子,口罩。

 

  6.工厂参观

 

  按照之前设计好的路线,带领客户参观工厂。客户有问题要记录下来。

 

  7.验厂

 

  客户会根据之前发给我们的验厂清单,一条一条的审计。

 

  8.就餐

 

  8.1临近就餐时间,结合验厂的进度,安排司机在楼下等候接客户与公司人员去餐厅用餐。

 

  8.2如果是在公司就餐,必须提前一天通知行政部准备饭菜。

 

  8.3可以提前一天去点菜,也可以就餐前1小时提前去点菜,也可以现场点菜。点酒水前要询问客户要喝什么。

 

  8.4用餐前,询问客户需要刀和叉。

 

  8.5用餐时,不要光顾着吃,要多于客户交流,倒饮料酒水。

 

  8.6随时观察用餐进度,通知司机在用餐接快近尾声时在餐厅门口等候。

 

  9.合影留念

 

  一般会选在吃完饭回来或者客户临走前。地点一般在楼下大厅。根据需要,提前通知相关人员在楼下大厅集合。

 

  10.赠送小礼品

 

  一般会选在工厂参观完回来或者客户临走前。提前把纪念品小礼品给领导,由领导赠送给客户。

 

  (五)验厂后的跟进

 

  验厂结束后,客户会根据验厂结果会打分,提出公司需整改改进之处。

 

  品质部根据客户的整改要求,进行整改,提供更多的证据,完善验厂清单。要跟踪品质部尽早按时完成整改和改进,以顺利得到客户的认可,早日拿到订单,实现销售。

质量提升  认证辅导   SC咨询 

供方审核  企标备案  风险排查

质量客服食品小Q:18905354660(微信同号)

点击查看更多
网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 网页版
©2008- 2021 食品伙伴网 All Rights Reserved
鲁ICP备14027462号-1
联系电话:0535-6730582