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时间：1月17-19日天津、2月12-14日北京、3月13-15日天津
知识点：掌握六西格玛方法论的流程，掌握利用六西格玛知识进行制作过程及业务流程的优化和改善，熟悉使用SPC,MSA,DOE等改进工具支持企业的降本增效，同时也为个人技能提高赋能。
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时间：1月18-19日上海
2月20-21日线上/2月22-23日苏州/3月14-15日上海/4月22-23日苏州
知识点：风险管理工具（FTA、FMEA、PHA）
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时间：2024-01-19 至 2024-01-20
课程特色：体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨
知识点：不同形式反馈处理的基本思路与工具
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GB/T 1.1-2020系列新标准宣贯及SET2020软件应用培训班（北京+线上同步直播）
时间：2024-01-22 至 2024-01-25
知识点：新版 SET2020 标准化文件编写工具软件应用指导
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五大工具手册：APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP（多名技术专家主讲）--线上网络直播
时间：2024-01-22 至 2024-01-24
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时间：2024-01-23
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AIAG&VDA FMEA失效模式及后果分析标准培训（苏州/线上网络培训）
时间：1月23日苏州/2月7日线上/2月27日上海
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时间：2024-01-23 至 2024-01-24
知识点：供应商开发的主要工具和方法
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时间：2024-01-24 至 2024-01-25
课程收益：帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生、落实创新成果。
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时间：2024年01月24日/2月28日上海/3月11日线上/3月27日苏州
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五大核心工具（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA）培训班（深圳+线上网络同步）
时间：1月29-2月1日
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2月26-3月1日、3月25-29日
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时间：2024-01-31 至 2024-02-01
知识点： 用金字塔工具
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2月1-2日上海 、3月15-16日上海、3月29-30日北京
知识点：
工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习
重点工具介绍1：发现与解决问题的基本方法
重点工具介绍2：计划制定的几种工具及其相互关系
24种有效的时间管理小工具
案例研讨与工具介绍：沟通之前的准备与检查表
管理控制的相关工具
日常工作环境下管理控制的各类工具和方法
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2月1-3日/3月15-17日上海、3月29-31日北京
知识点：帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升，从工具、方法、案例层面，上升到理念、心态、思维层面，塑造领导智慧。
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2月02日/3月16日上海、3月30日北京
知识点：
管理控制的相关工具
日常工作环境下管理控制的各类工具和方法
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2月03日上海、3月17日上海、3月31日北京
课程目标：掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径
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2月24-25日/3月08-09日/4月29-30日上海
知识点：系统掌握培训需求分析、培训效果评估这两个培训管理的关键领域的工作方法与工具
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线上网络培训，长期随报随学
知识点：6S管理推进过程中十大工具的妙用
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2月28日上海、4月18日上海
课程收益：
掌握新工具：掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具，获得新的营销方案
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1月19-20日/2月28-29日/3月22-23日上海
知识点：不同形式反馈处理的基本思路与工具
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五大手册培训—APQP/SPC/MSA/FMEA/PPAP（东莞/线上网络培训）
时间：2024-04-12 至 2024-04-13
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6月14-16日/28-30日、11月8-10日/22-24日
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行业标签：
企业管理
中高层经理管理技能与领导力研修
中层经理通用管理技能训练
高效的管理沟通技巧训练
6S食品企业现场管理
企业培训体系构建与培训管理实务
构建卓越的客户服务管理体系
中高层经理卓越领导力修炼
市场营销创新的破局与落地
体系
五大核心工具（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA）培训
《管理创新与实践落地》--管理能力跃迁的必修课
金字塔原理：逻辑思维与高效表达
五大工具手册：APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP（多名技术专家主讲）
六西格玛绿带核心知识精讲培训
采购人员综合素质提升训练培训
SPC统计过程控制培训
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职能标签：
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